Caldwell Sauveur Communication Indicators
L'architecture du dispositif CSCI®
Trois dimensions de lecture, dix modules activables et une passation structurée en trois phases. La composition de l'analyse se construit à partir de votre situation, jamais à partir d'un format standard.
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Notre approche
Lire ce qui structure, pas seulement ce qui se donne à voir
Un comportement s'observe. Ce qui le produit, non. C'est pourtant là que se joue tout ce qui compte.
La plupart des analyses de la personnalité décrivent. Elles observent les comportements, repèrent des tendances, dressent des typologies. Le CSCI® opère à un autre niveau. Il ne cherche pas à classer ce qui se voit, mais à comprendre ce qui le produit.
Pourquoi certaines situations vous déstabilisent quand d'autres vous mobilisent. Pourquoi votre communication accroche dans certains contextes et glisse dans d'autres. Pourquoi il existe parfois un écart entre l'intention que vous portez et l'effet que vous produisez. Ces questions restent le plus souvent sans réponse. Le CSCI® les éclaire.
La différence est décisive. Une typologie vous dit à quelle catégorie vous ressemblez, et vous laisse avec une étiquette. Une lecture structurelle vous dit d'où viennent vos réactions, et vous laisse avec des appuis. La première décrit un état, la seconde ouvre une marge de manœuvre.
Comprendre ce qui vous structure réellement n'est pas un exercice introspectif. C'est un levier stratégique.
La géométrie interne
Une cartographie de votre fonctionnement
Les comportements varient. Ce qui les engendre ne varie pas. C'est cette permanence que l'analyse cherche à établir.
Le CSCI® ne se limite pas à l'analyse des comportements. Il révèle ce qui les sous-tend, la structure à partir de laquelle ils émergent, s'organisent et se répètent. Cette structure, que Be & Rise nomme la géométrie interne, est l'architecture profonde de la personnalité.
Elle éclaire ce qui, chez une personne, oriente l'action, met sous tension ou rend certains choix évidents. Le CSCI® en produit une véritable cartographie, stable dans sa logique et vivante dans ses expressions. Stable, parce que cette architecture ne se reconfigure pas au gré des circonstances. Vivante, parce qu'elle s'exprime différemment selon les contextes traversés.
C'est ce qui distingue une cartographie d'un instantané. Un test d'humeur capte un état, et cet état aura changé le mois suivant. Une lecture structurelle atteint ce qui organise ces états, et reste valable des années plus tard. Elle ne se périme pas parce qu'elle ne portait pas sur ce qui passe.
Une lecture qui ne dépend ni du rôle occupé, ni du contexte traversé, ni du discours tenu.
L'illusion de soi
Sortir du récit que l'on se fait de soi
Se connaître suppose d'abord d'identifier ce qui, en soi, empêche de se voir. Ce ne sont pas les faits qui manquent. C'est le filtre à travers lequel on les lit.
Le récit
Chacun porte, sans toujours le savoir, un récit sur lui-même. C'est ce que l'on nomme l' identité narrative: l'image construite, la manière de se raconter qui filtre l'expérience et oriente l'action. Ce récit a sa cohérence, mais il a aussi son prix. Il peut enfermer la personne dans une certaine illusion d'elle-même et l'empêcher de se connaître réellement.
Si notre représentation du monde est toujours partielle, parfois erronée, il en va de même de la représentation que nous avons de nous-mêmes. L'illusion sur soi est de même nature que l'illusion sur le réel.
« Le premier obstacle à la connaissance de soi n'est pas l'ignorance. C'est le récit. »
Le mécanisme
Ce récit ne se compose pas seulement de croyances flatteuses. Il en comporte autant de restrictives. Les unes comme les autres relèvent du même mécanisme.
La croyance restrictive
Se juger incapable de tenir une position, d'affronter un conflit, de décider seul. Une limite posée comme définitive, jamais vérifiée.
La croyance surestimante
Surestimer ses appuis, sa lecture des situations, sa capacité à absorber la pression. Une force supposée acquise, jamais éprouvée.
Dans les deux cas, une conviction non vérifiée s'installe et se met à filtrer le réel. Elle sélectionne ce qui la confirme, écarte ce qui la contredit, et finit par produire les situations qui lui donnent raison.
C'est la mécanique ordinaire du biais cognitif, et c'est ainsi que l'on s'enferme dans une lecture de soi que plus rien ne vient contredire.
La condition
Prendre conscience de son récit est confrontant. Cela suppose d'accepter que certaines convictions tenues pour constitutives ne le soient pas, et que des appuis réels aient été ignorés. Cette démarche exige une capacité de remise en question, qui n'est ni une disposition d'humilité ni un exercice de sévérité envers soi, mais la condition même de la lucidité.
Sans elle, l'analyse la plus juste reste sans effet : elle se heurte au récit et s'y dissout. Avec elle, elle devient un point d'appui. Parce qu'il produit une lecture factuelle du fonctionnement réel, le CSCI® donne de quoi confronter ses croyances à ce qui organise véritablement l'action.
Ce que l'on croyait constitutif se révèle parfois circonstanciel. Ce que l'on tenait pour une limite se révèle parfois un appui non identifié.
Ce niveau de lecture, celui du récit identitaire et de ce qu'il recouvre, fait l'objet d'une dimension d'analyse dédiée au sein du CSCI®. Il n'est jamais abordé seul, et toujours dans un cadre d'accompagnement.
La lucidité sur soi ne consiste pas à se juger avec plus de sévérité ou plus d'indulgence. Elle consiste à ne plus avoir besoin de croire.
Ce que vous découvrez sur vous-même
Quatre niveaux de lecture et un livrable qui les rend actionnables
L'analyse CSCI® produit une lecture qui s'inscrit dans la durée. Elle éclaire quatre niveaux de fonctionnement stables au fil des contextes, et débouche sur deux Équations construites pour vous.
01
Votre point d'appui le plus précieux
Cette ressource singulière et stable qui traverse les contextes et les périodes de vie. Souvent méconnue parce qu'elle semble aller de soi. Reconnue, elle devient un axe de clarté et de décision.
02
Vos logiques de décision
La manière dont vous arbitrez, ce qui vous fait trancher ou hésiter, ce qui sous-tend vos choix. Comprendre ces logiques, c'est gagner en lucidité décisionnelle.
03
Vos dynamiques relationnelles
Ce qui se joue dans vos interactions, pourquoi votre communication accroche ici et glisse là, comment ajuster votre posture aux dynamiques humaines en présence.
04
Vos zones de fragilité
Les contextes qui vous déstabilisent, les configurations qui génèrent de la tension. Connaître ces zones, c'est s'en protéger et y faire face avec discernement.
Ces quatre niveaux éclairent votre fonctionnement. Reste à le rendre mobilisable là où tout se joue.
Le livrable signature
Vos Équations I To I et I To You
Il existe des moments où les modalités habituelles de pensée et d'action cessent d'opérer. Le stress atteint son maximum, la charge émotionnelle sature la lecture de la situation, la marge de manœuvre se referme. Le discernement vacille au moment exact où il devient déterminant.
C'est pour ces moments que les Équations ont été conçues. Là où la plupart des analyses produisent un rapport descriptif, le CSCI® débouche sur deux process opérationnels. Ils sont le reflet direct de votre cartographie interne : établis à partir de votre seule analyse, ils n'appartiennent qu'à vous et ne se transposent à personne d'autre.
Équation 01 · Retrouver ses assises
I To I
Le process qui régit votre rapport à vous-même. Il vous ramène à vos appuis lorsque la pression menace votre clarté, permet le réajustement et vous rend l'accès à vos ressources internes.
›
Équation 02 · Agir en pleine capacité
I To You
Le process qui régit votre rapport aux autres et à la décision. Il mobilise ces ressources dans l'interaction et vous restitue votre pleine capacité à agir, là où la marge de manœuvre s'efface.
L'ordre n'est pas indifférent. On ne peut ajuster sa lecture de l'autre tant que l'on n'a pas retrouvé ses propres assises. La première Équation conditionne la seconde.
Une Équation ne produit pas son effet du seul fait d'être remise. Elle suppose un apprentissage, puis un entraînement conduit dans le cadre de l'accompagnement, jusqu'à ce que le process s'enclenche de lui-même. C'est la condition de son efficacité : sous stress maximal, personne ne mobilise un outil qu'il doit encore se remémorer.
Pour qui
Une lecture pour celles et ceux dont la fonction engage
Certaines fonctions n'autorisent pas l'approximation. La décision y engage des personnes, des trajectoires, parfois des existences. Elles exigent de leur titulaire bien davantage qu'une expertise technique.
Que chaque décision engage durablement une organisation, que chaque avis engage une responsabilité lourde dans un exercice où l'erreur d'appréciation se paie, ou qu'une échéance impose de clarifier ses assises, quatre capacités déterminent alors la qualité de l'exercice. Elles ne relèvent ni du savoir ni de l'expérience seule, mais du fonctionnement propre de la personne.
La régulation émotionnelle
Rester disponible à la situation lorsque la charge monte, sans que l'émotion prenne la conduite de la décision ni que son étouffement en altère la lecture.
L'agilité mentale
Passer d'un registre à un autre, réviser une lecture initiale, tenir plusieurs hypothèses sans se figer sur la première qui rassure.
La flexibilité comportementale
Disposer de plusieurs modalités d'action plutôt que d'une seule, et pouvoir en changer sans y perdre sa cohérence ni sa légitimité.
L'ajustement à l'interlocuteur
Lire ce qui se joue chez l'autre et adapter sa posture à l'environnement, au contexte et aux enjeux, sans céder sur le fond.
Ces quatre capacités s'appuient sur une architecture interne singulière, propre à chacun. C'est elle que le CSCI® rend lisible, et c'est à partir d'elle que les capacités se renforcent là où elles font défaut. Le dispositif constitue par ailleurs le socle préalable mobilisé dans la plupart des accompagnements Be & Rise.
Plus la fonction engage, plus la connaissance de son propre fonctionnement cesse d'être un confort pour devenir un instrument de travail.
L'architecture du dispositif
Trois dimensions de lecture, trois degrés de profondeur
Le CSCI® se déploie en trois dimensions complémentaires, activées séparément ou combinées selon la profondeur d'analyse recherchée. Chacune constitue une lecture complète et autonome. Chacune descend un cran plus bas.
Socle · Niveau 1
CSCI® Dim Colour
Dimension comportementale
Ce que l'on observe. La lecture du fonctionnement spontané, des modes d'adaptation à l'environnement et des réactions sous pression. Elle éclaire ce qui se voit, se répète et se reconnaît. Socle commun de toute analyse CSCI®.
Approfondi · Niveau 2
CSCI® Arkhè Dim
Dimension structurelle
Ce qui le produit. La lecture de l'architecture interne, des équilibres et des tensions profondes qui organisent le fonctionnement au-delà de l'observable.
Profondeur · Niveau 3
CSCI® Légenda
Dimension identitaire
Ce que l'on se raconte. La lecture des récits identitaires qui orientent les décisions et façonnent la posture.
Plus l'analyse mobilise de dimensions, plus elle éclaire finement ce qui structure votre fonctionnement.
Modules d'analyse
Une lecture ajustée à votre fonction
Le CSCI® s'adresse à l'ensemble des professionnels, et tout particulièrement à celles et ceux dont la fonction comporte de forts enjeux et un haut niveau de responsabilité.
Ce que la fonction engage n'est jamais le même selon que l'on décide au plus haut niveau, que l'on dirige une organisation ou que l'on encadre une équipe. Au socle des trois dimensions s'ajoute donc un module ajusté à la nature de votre responsabilité. Il ne modifie pas la profondeur de l'analyse, il en oriente la lecture vers les situations que votre exercice impose réellement.
Module dédié
CSCI® Hautes Responsabilités
Les enjeux propres aux fonctions où la décision engage au-delà de l'organisation : arbitrage en temps contraint, tenue du discernement lorsque le choix est irréversible, sang-froid opérationnel et exposition permanente.
Module dédié
CSCI® Dirigeants
Les enjeux propres à la direction et à la gouvernance : posture de décision, stabilité interne, discernement en environnement complexe, régulation sous pression et sous exposition.
Module dédié
CSCI® Managers
Les enjeux propres à l'encadrement : pilotage et régulation, posture d'autorité, communication managériale, gestion des tensions et engagement de l'équipe.
Ce qui distingue réellement la démarche
Une passation construite pour votre exercice
Le module oriente la lecture. La séance de passation, elle, se construit à partir de vos enjeux métier et de votre contexte d'exercice. Les questions posées à un haut responsable public ne sont pas celles posées à un dirigeant d'entreprise ou à un manager opérationnel, parce que ce que leur fonction met en jeu n'a ni la même nature ni les mêmes conséquences. L'analyse porte ainsi sur les situations que vous rencontrez véritablement, et non sur des configurations théoriques.
Le module retenu ne se standardise jamais. Il se choisit à partir de votre situation et du niveau de profondeur recherché, lors d'un premier échange confidentiel.
La passation
Une démarche structurée en trois phases
Chaque passation du CSCI® s'articule autour de trois phases complémentaires, conçues pour produire une lecture précise, structurée et directement mobilisable dans l'action.
Phase 01
1h à 1h30
Entretien individuel structuré
Cadrage de l'analyse, compréhension du contexte et écoute experte et attentive. Au-delà de l'échange verbal, repérage des signaux qualitatifs qu'un questionnaire ne capte pas. Conduit en présentiel ou à distance.
Phase 02
1h à 2h
Questionnaire en ligne
Plus de cinquante indicateurs organisés autour d'axes complémentaires, couvrant les registres décisionnel, émotionnel, relationnel et comportemental. La structure s'adapte aux dimensions et modules retenus.
Phase 03
1h30 à 3h
Analyse experte et restitution
Lecture conduite par un binôme certifié, articulant les éléments qualitatifs de l'entretien et les données du questionnaire. Restitution structurée et identification des axes de travail.
Le but n'est pas de produire un diagnostic, mais de vous remettre une carte précise de votre fonctionnement réel, mobilisable dans vos décisions et votre posture.
Connaissance et évolution
Une lecture qui n'enferme pas, mais qui ouvre
Le CSCI® ne fige personne dans une description arrêtée. Parce qu'il travaille la structure et non la surface, il ne dit pas ce qu'une personne devrait être. Il éclaire comment elle fonctionne, et sur quels appuis ajuster sa posture.
Ce que la lecture déplace
Celles et ceux qui ont conduit cette analyse en ressortent rarement inchangés. Non parce qu'elle leur apprend qui ils sont, mais parce qu'elle rend intelligibles des situations qui résistaient jusque-là. Ces configurations que l'on affronte sans y parvenir, ces tensions qui reviennent sans qu'on en identifie la source, cessent d'être opaques.
Elle éclaire aussi ce que l'on ne peut pas voir seul. Il arrive qu'un comportement produise chez ses interlocuteurs une tension considérable sans que son auteur en perçoive quoi que ce soit. Aucune introspection ne donne accès à ce décalage, parce qu'il se situe précisément là où le regard sur soi s'arrête. L'analyse le rend visible.
Le socle de tout accompagnement
C'est la raison pour laquelle nous proposons le CSCI® en amont de chaque accompagnement. Il permet de fixer des objectifs précis plutôt que des intentions générales, et d'établir une ligne de travail opérationnelle dès les premières séances.
Il apporte surtout ce qui manque habituellement à ce type de démarche : une unité de mesure. Les éléments de l'analyse constituent des repères stables, sur lesquels la progression peut s'observer et se vérifier. Sans eux, un accompagnement se juge à l'impression qu'il laisse. Avec eux, il se pilote.
S'y ajoute l'appropriation de vos Équations, conduite au fil du travail. Elle vise un objectif explicite : que vous soyez ensuite en mesure de vous en servir seul, sans nous.
Une analyse qui n'ouvre sur rien reste un rapport. Celle-ci ouvre sur une grammaire d'action, et sur votre autonomie.
Le livrable signature
Vos Équations personnalisées
Le CSCI® ne s'arrête pas à une lecture. Il débouche sur deux Équations qui vous appartiennent en propre, conçues pour les moments où la justesse de la pensée et de l'action devient critique.
Là où la plupart des analyses s'achèvent sur un rapport descriptif, le CSCI® remet un livrable opérationnel et strictement personnel. Non pas des concepts, mais des repères d'action, à mobiliser quand les réflexes habituels ne suffisent plus.
Équation 01 · I To I
Le rapport à soi
Un repère pour rester clair et stable sous tension, retrouver ses appuis intérieurs et garder la maîtrise de sa pensée quand la pression cherche à l'emporter.
Équation 02 · I To You
Le rapport aux autres et à la décision
Un repère pour conduire les interactions à forte charge et décider avec justesse, là où la marge de manœuvre se réduit et où chaque choix pèse.
Quand les mobiliser
Vos Équations I To I et I To You sont faites pour les situations où la pensée et l'action doivent rester maîtrisées, là où les réactions spontanées ne suffisent plus.
➣ Les moments de tension aiguë, où le discernement vacille.
➣ Les interactions à forte charge émotionnelle, où la justesse de lecture devient déterminante.
➣ Les décisions à marge réduite, où le choix engage lourdement.
➣ Les imprévus et urgences, où il faut penser et agir vite, et juste.
Penser juste lorsque l'urgence l'exige. Agir juste lorsque la décision pèse.
Une lecture qui résonne
Une compréhension qui parle vrai
L'analyse CSCI® n'a pas vocation à classer ni à figer. Elle vise à éclairer comment vous fonctionnez réellement, dans toute la richesse de votre architecture interne. Une lecture rigoureuse, et surtout une compréhension juste, que l'on reconnaît en s'y retrouvant.
Se connaître vraiment, ce n'est pas se résumer. C'est se comprendre dans toute sa complexité.
Be & Rise
100%
sur 350 analyses
Recommandent l'analyse CSCI®
100%
sur 350 analyses
Estiment que le CSCI® répond pleinement à leurs attentes
98%
sur 350 analyses
Jugent les résultats fidèles à leur fonctionnement réel
Indicateurs issus des évaluations recueillies après chaque intervention, sur plus de 350 analyses conduites depuis 2023.
Engager une analyse CSCI®
Construire votre lecture, déployer vos Équations
Le choix des dimensions et des modules ne se standardise jamais. Il se construit avec vous lors d'un premier échange confidentiel, pour ajuster précisément l'analyse à votre situation, à vos enjeux et à la profondeur recherchée.
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