Les fonctions que nous accompagnons
Be & Rise n'accompagne pas des métiers. Be & Rise accompagne des configurations d'exercice.
Nous contacterNous partons de la situation d'exercice, jamais du métier
Avant tout accompagnement, nous établissons la configuration réelle dans laquelle une personne exerce. Ce que sa fonction lui demande, dans quel contexte, sous quelle exposition, avec quelle singularité. C'est cette configuration qui détermine le travail, et rien d'autre.
Un intitulé n'en dit rien. Deux personnes portant le même titre peuvent vivre des exercices sans rapport l'un avec l'autre : l'une décide seule, dans l'urgence, avec des conséquences qu'elle assumera longtemps, l'autre applique un cadre défini ailleurs. Et des fonctions que rien ne rapproche, ni le secteur, ni le statut, ni la taille de l'organisation, peuvent partager exactement les mêmes contraintes, la même exposition et la même solitude.
Un accompagnement construit sur un intitulé travaille une catégorie administrative. Le nôtre travaille ce que la personne rencontre effectivement. C'est pourquoi Be & Rise ne dresse aucune liste de métiers accompagnés.
Nous travaillons avec les fonctions à forte intensité interactionnelle, à forte densité stratégique, à forts enjeux décisionnels et à forts enjeux de pouvoir, quel que soit le cadre dans lequel elles s'exercent.
Une configuration d'exercice unique
Les expositions liées à la fonction
Une forte exposition interactionnelle
Lorsque la relation, la parole et le positionnement influencent directement l'évolution d'une situation sensible.
Une haute densité stratégique
Lorsque chaque orientation doit intégrer une multiplicité d'acteurs, de contraintes, d'informations et de temporalités.
Un haut pouvoir décisionnel
Lorsque les choix orientent une institution, affectent des équilibres collectifs ou produisent des conséquences humaines et sociétales durables.
De forts enjeux de pouvoir
Lorsque l'action s'inscrit dans des systèmes traversés par l'influence, les alliances, la légitimité et les rapports de force.
Lorsque le contexte intensifie la fonction
Ruptures et transitions
Relations et influence
Incertitude et arbitrage
Durée et identité
Ces expositions se combinent, et le contexte les intensifie
La crise en offre la démonstration la plus nette. Dans une même séquence, une même personne doit tenir quatre exigences.
Prendre des décisions aux conséquences majeures.
Conduire des interactions sensibles sous forte pression.
Évoluer au sein de rapports de pouvoir devenus instables.
Maintenir une vision stratégique malgré l'urgence et l'incertitude.
Ces quatre exigences ne se présentent pas l'une après l'autre. Elles se présentent ensemble, dans le même temps contraint, et c'est leur simultanéité, davantage que chacune prise isolément, qui excède ce qu'un exercice solitaire permet de tenir.
Be & Rise ne classe donc personne à partir d'un métier ou d'un statut. Le travail consiste à identifier la combinaison particulière d'expositions, de responsabilités et de contextes à laquelle une personne est confrontée, puis à travailler à partir de cette combinaison et d'elle seule.
Cette lecture permet de comprendre ce que la fonction exige de la personne. Elle permet aussi de comprendre ce que son exercice produit sur elle.
Ce que ces responsabilités exigent, ce que leur exercice produit
Ces effets procèdent de l'exercice lui-même, non d'une fragilité personnelle. Ils ne se corrigent pas par la volonté et ne se dissipent pas avec l'ancienneté.
Ils se travaillent, à une condition : être vus.