L'Art de l'Exercice du Pouvoir
Tenir la fonction dirigeante dans la durée
L'Art de l'Exercice du Pouvoir constitue le programme phare consacré aux fonctions qui portent la responsabilité d'ensemble d'une organisation. Il s'adresse à celles et ceux qui exercent une responsabilité de gouvernance dans des environnements complexes, instables, exposés.
Diriger ne se réduit pas à décider. C'est tenir une posture, assumer une autorité, préserver une cohérence durable entre la vision stratégique, la parole et l'acte. Cette tenue dans la durée constitue le fondement de la crédibilité dirigeante. Elle se construit, elle se cultive, elle se travaille dans un cadre rigoureux, à un niveau d'exigence rare.
Trois jours intensifs en cercle restreint permettent un travail approfondi sur les dimensions cardinales de la fonction dirigeante : la stabilité intérieure qui permet de décider juste, la lecture fine des dynamiques humaines et de pouvoir qui permet de comprendre le jeu en cours, la cohérence stratégique qui permet de tenir un cap dans la complexité.
L'articulation rigoureuse de la psychologie clinique, des sciences comportementales et de la communication stratégique offre un cadre de lecture dont aucune autre approche ne dispose. Cette discipline développée par Be & Rise, la Régulation Stratégique des Interactions, structure l'intervention auprès de ces fonctions.
Trois journées intensives en cercle restreint, dans un cadre confidentiel
Le séminaire est conduit par deux intervenants Be & Rise, conférenciers et spécialistes de la communication, de la psychologie clinique et des sciences comportementales. Cette double conduite permet une lecture fine des situations travaillées, à la fois sur le plan stratégique et sur le plan psychologique.
La confidentialité absolue des cas partagés est garantie par la taille du groupe, par l'engagement éthique des intervenants et par le cadre rigoureux du séminaire.
Les journées alternent apports conceptuels, décryptage de situations complexes, analyses individuelles et temps de prise de recul stratégique. Aucune prescription normative, aucune solution standardisée. L'objectif est de renforcer la lucidité, la stabilité intérieure et la capacité à décider sous pression dans des environnements à forts enjeux.
Un dispositif complet, encadré en amont et en aval
Deux entretiens individuels
Deux entretiens préalables approfondissent les enjeux propres à chaque participant et ajustent le travail à sa situation.
Trois journées, six participants
Trois journées consécutives, de 9h à 18h, déjeuner inclus. Six participants au maximum. Chacun travaille sur ses propres situations réelles, présentes ou à venir.
Un entretien de retour
Un entretien post-séminaire revient sur les acquis et ouvre les perspectives. Un accompagnement complémentaire peut être proposé à la suite.
Six dimensions cardinales de l'exercice du pouvoir
Le séminaire articule six dimensions complémentaires de l'exercice du pouvoir, traitées en profondeur sur les trois journées. Chaque dimension est travaillée à partir des situations réelles rencontrées ou anticipées par les participants.
Tenir sa posture de gouvernance
Construire et maintenir une posture dirigeante claire dans la durée. Vision, cap, constance. Articuler la fonction et la personne sans se confondre avec elle. Préserver l'autorité légitime sans l'instrumentaliser.
Maîtriser la solitude du pouvoir
Préserver sa lucidité décisionnelle face à l'isolement structurel de la fonction. Identifier les biais qui guettent celui qui exerce en position dominante. Construire des espaces de mise en perspective et de prise de recul.
Décrypter les rapports de force
Lire les dynamiques humaines, relationnelles et politiques qui traversent l'organisation. Comprendre les jeux d'influence, anticiper les résistances, ajuster son positionnement stratégique avec précision.
Arbitrer sous pression dans l'incertitude
Décider quand l'information manque, quand le temps presse, quand les enjeux engagent l'organisation. Maîtriser les processus décisionnels sous contrainte. Assumer les conséquences de ses choix sans se justifier.
Préserver son équilibre intérieur
Faire face à l'usure du pouvoir, aux tensions chroniques, à la charge mentale propre à la fonction. Construire une hygiène psychologique professionnelle. Préserver son centre face aux affects et aux pressions accumulées.
Conduire la transformation
Tenir le cap stratégique dans les cycles longs. Porter une vision dans la durée des transformations profondes. Maintenir la lisibilité du projet face aux turbulences et aux exigences de court terme.
Un programme réservé aux fonctions à très forte densité décisionnelle
Public concerné
L'Art de l'Exercice du Pouvoir s'adresse exclusivement aux fonctions confrontées à de très forts enjeux de pouvoir et à une haute densité décisionnelle, à celles et ceux qui exercent une responsabilité de gouvernance dans des environnements humains, organisationnels ou institutionnels complexes.
Une expérience effective de la fonction dirigeante constitue le socle naturel du séminaire. Les situations travaillées sont issues des cas réels présentés par les participants, dans une démarche structurée et confidentielle.
Modalités d'inscription
Le séminaire est proposé selon deux modalités complémentaires, en fonction du contexte et du niveau de confidentialité requis.
Deux disciplines articulées, une lecture rare des situations de direction
Lucie Caldwell, psychologue clinicienne spécialisée en psychopathologie, psychanalyse et analyse institutionnelle, et Jean-Marc Sauveur, executive coach et expert en sciences comportementales et en communication stratégique, conduisent ce séminaire en binôme stable.
Leur complémentarité permet une lecture fine des dynamiques à l'œuvre : lecture stratégique et comportementale d'un côté, lecture psychologique profonde de l'autre. La spécificité Be & Rise réside dans cette articulation rigoureuse de disciplines considérées comme indissociables dès lors qu'il s'agit d'accompagner une fonction de direction dans la construction de sa posture de gouvernance.
Le binôme intervient dans un cadre d'exigence rare : aucune posture surplombante, aucune solution préfabriquée, aucune complaisance. Une présence rigoureuse, une lecture précise, une élaboration commune.
L'accès se construit autour d'un premier échange confidentiel
Be & Rise étudie avec vous la pertinence d'une inscription, les enjeux que vous souhaitez travailler, et les modalités les plus adaptées à votre situation.
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