Séminaire phare · 3 jours · Cercle restreint
L'Art de l'Exercice du Pouvoir
Trois jours intensifs réservés aux dirigeants, présidents, DG et hauts responsables institutionnels. Construire la posture, la lucidité décisionnelle et la maîtrise des dynamiques de pouvoir.
Demander un échange confidentiel
Notre approche
Tenir la fonction dirigeante dans la durée
L'Art de l'Exercice du Pouvoir constitue le programme phare dédié aux dirigeants. Il s'adresse à celles et ceux qui exercent une responsabilité de gouvernance dans des environnements complexes, instables, exposés.
Diriger ne se réduit pas à décider. C'est tenir une posture, assumer une autorité, préserver une cohérence durable entre la vision stratégique, la parole et l'acte. Cette tenue dans la durée constitue le fondement de la crédibilité dirigeante.
Elle se construit, elle se cultive, elle se travaille dans un cadre rigoureux, à un niveau d'exigence rare.
Trois jours intensifs en cercle restreint permettent un travail approfondi sur les dimensions cardinales de la fonction dirigeante : la stabilité intérieure qui permet de décider juste, la lecture fine des dynamiques humaines et de pouvoir qui permet de comprendre le jeu en cours, la cohérence stratégique qui permet de tenir un cap dans la complexité.
L'articulation rigoureuse de la psychologie clinique, des sciences comportementales et de la communication stratégique offre un cadre de lecture dont aucune autre approche ne dispose. Cette discipline propriétaire Be & Rise — la Régulation Stratégique des Interactions
— structure l'intervention auprès des dirigeants.
Méthode et cadre
Trois journées intensives en cercle restreint, dans un cadre confidentiel
Le séminaire se déroule sur trois journées consécutives, de 9h à 18h, déjeuner inclus. Il est conduit par deux intervenants Be & Rise, conférenciers et spécialistes de la communication, de la psychologie clinique et des sciences comportementales. Cette double conduite permet une lecture fine des situations dirigeantes travaillées, à la fois sur le plan stratégique et sur le plan psychologique profond.
Le format est conçu en cercle restreint, limité à six dirigeants au maximum par session. Chaque participant travaille sur ses propres situations dirigeantes réelles, présentes ou à venir, analysées en profondeur avec les intervenants. La confidentialité absolue des cas partagés est garantie par la taille du groupe, par l'engagement éthique des intervenants et par le cadre rigoureux du séminaire.
Les journées alternent apports conceptuels, décryptage de situations dirigeantes complexes, analyses individuelles et temps de prise de recul stratégique. Aucune prescription normative, aucune solution standardisée.
L'objectif est de renforcer la lucidité, la stabilité intérieure et la capacité à décider sous pression dans des environnements à forts enjeux.
Un dispositif complet, encadré en amont et en aval
Le séminaire s'inscrit dans un dispositif complet qui inclut deux entretiens individuels préalables
pour approfondir les enjeux spécifiques de chaque dirigeant, ainsi qu'un entretien post-séminaire
permettant un retour approfondi sur les acquis et l'ouverture de nouvelles perspectives stratégiques. Un accompagnement complémentaire peut être proposé à l'issue du séminaire, sous forme de sessions de suivi individuel ou de travail ciblé sur des décisions à fort enjeu.
Axes de travail
Six dimensions cardinales de l'exercice du pouvoir
Le séminaire articule six dimensions complémentaires de l'exercice du pouvoir, traitées en profondeur sur les trois journées. Chaque dimension est travaillée à partir des situations réelles rencontrées ou anticipées par les participants.
Axe 1
Tenir sa posture de gouvernance
Construire et maintenir une posture dirigeante claire dans la durée. Vision, cap, constance. Articuler la fonction et la personne sans se confondre avec elle. Préserver l'autorité légitime sans l'instrumentaliser.
Axe 2
Maîtriser la solitude du pouvoir
Préserver sa lucidité décisionnelle face à l'isolement structurel de la fonction. Identifier les biais qui guettent le dirigeant en position dominante. Construire des espaces de mise en perspective et de prise de recul.
Axe 3
Décrypter les rapports de force
Lire les dynamiques humaines, relationnelles et politiques qui traversent l'organisation. Comprendre les jeux d'influence, anticiper les résistances, ajuster son positionnement stratégique avec précision.
Axe 4
Arbitrer sous pression dans l'incertitude
Décider quand l'information manque, quand le temps presse, quand les enjeux engagent l'organisation. Maîtriser les processus décisionnels sous contrainte. Assumer les conséquences de ses choix sans se justifier.
Axe 5
Préserver son équilibre intérieur
Faire face à l'usure du pouvoir, aux tensions chroniques, à la charge mentale dirigeante. Construire une hygiène psychologique professionnelle. Préserver son centre face aux affects et aux pressions accumulées.
Axe 6
Conduire la transformation
Tenir le cap stratégique dans les cycles longs. Porter une vision dans la durée des transformations profondes. Maintenir la lisibilité du projet face aux turbulences et aux exigences de court terme.
Public et modalités
Un programme réservé aux dirigeants en responsabilité
Public concerné
L'Art de l'Exercice du Pouvoir s'adresse exclusivement aux dirigeants, présidents, directeurs généraux, membres de comités exécutifs et hauts responsables institutionnels. Le programme s'adresse aux profils qui exercent une responsabilité de gouvernance dans des environnements à forts enjeux humains, organisationnels ou institutionnels.
Une expérience effective de la fonction dirigeante constitue le socle naturel du séminaire. Les situations travaillées sont issues des cas réels présentés par les participants, dans une démarche structurée et confidentielle.
Modalités d'inscription
Le séminaire est proposé selon deux modalités complémentaires, en fonction du contexte et du niveau de confidentialité requis.
➢ Sessions inter-entreprises
programmées plusieurs fois par an à Tours et à Paris, en cercle restreint de quatre à six dirigeants issus d'organisations différentes. Confrontation et émulation entre pairs.
➢ Session privée à participant unique en tête-à-tête avec les deux intervenants sur trois jours, le format le plus exigeant et le plus confidentiel, réservé aux dirigeants qui ne peuvent partager leurs enjeux en cercle ouvert.
➢ Session privée à participant unique en tête-à-tête avec les deux intervenants sur trois jours, le format le plus exigeant et le plus confidentiel, réservé aux dirigeants qui ne peuvent partager leurs enjeux en cercle ouvert.
Tarifs et Financement
Deux modalités de financement
Le séminaire peut être engagé en financement personnel ou en financement entreprise. La tarification est établie sur devis afin de s'adapter à la modalité retenue (session inter-entreprises en cercle restreint ou session privée à participant unique) et aux modalités d'engagement.
Financement personnel
Sur devis
tarification adaptée selon la modalité retenue
Acompte demandé à la signature de la convention, solde réglé avant le début du séminaire par virement bancaire ou carte bancaire.
Financement entreprise
Sur devis
tarification adaptée selon le format et l'engagement
Convention établie entre Be & Rise et l'organisation. Règlement intégral avant le début du séminaire.
Le tarif comprend la participation au séminaire en cercle restreint sur trois jours, l'accès aux supports pédagogiques, les deux entretiens individuels préalables, l'entretien post-séminaire, ainsi qu'une attestation de participation. Le déjeuner et les pauses sont inclus durant les trois journées du séminaire.
Le binôme intervenant
Deux disciplines articulées, une lecture rare des situations dirigeantes
Lucie Caldwell, psychologue clinicienne spécialisée en psychopathologie, psychanalyse et analyse institutionnelle, et Jean-Marc Sauveur, executive coach et expert en sciences comportementales et en communication stratégique, conduisent ce séminaire en binôme stable.
Leur complémentarité permet une lecture fine des dynamiques dirigeantes travaillées : lecture stratégique et comportementale d'un côté, lecture psychologique profonde de l'autre. La spécificité Be & Rise réside dans cette articulation rigoureuse de disciplines considérées comme indissociables dès lors qu'il s'agit d'accompagner un dirigeant dans la construction de sa posture de gouvernance.
Le binôme intervient dans un cadre d'exigence rare : aucune posture surplombante, aucune solution préfabriquée, aucune complaisance. Une présence rigoureuse, une lecture précise, une élaboration commune.
Indicateurs de satisfaction
Le retour de nos participants
98%
Recommandent ce séminaire à un pair ou à un collègue
97%
Estiment que ce séminaire a pleinement répondu à leurs attentes
98%
Expriment un haut niveau de satisfaction à l'issue du séminaire
Données issues des évaluations anonymes recueillies auprès des participants à l'issue des sessions.
Le dispositif complet
Un parcours encadré en amont, pendant et en aval du séminaire
01
Deux entretiens préalables
Préparation approfondie des enjeux spécifiques de chaque participant. Identification des situations dirigeantes à travailler. Cadrage du parcours individuel.
02
Trois jours intensifs
Travail approfondi sur les six dimensions cardinales de l'exercice du pouvoir. Cas réels présentés par les participants. Lecture croisée par le binôme.
03
Entretien post-séminaire
Retour approfondi sur les acquis. Ouverture de nouvelles perspectives stratégiques. Possibilité d'accompagnement complémentaire ciblé sur des décisions à fort enjeu.
Prochaines sessions
Trois sessions programmées
Sessions inter-entreprises programmées en cercle restreint à Tours et à Paris. Inscription anticipée recommandée compte tenu du nombre de places limité à six dirigeants par session.
Session · Automne 2026
Tours
Du mercredi 14
au vendredi 16 octobre 2026
au vendredi 16 octobre 2026
Inscriptions ouvertes
Session · Automne 2026
Paris
Du mercredi 25
au vendredi 27 novembre 2026
au vendredi 27 novembre 2026
Inscriptions ouvertes
Session · Hiver 2027
Tours
Du mercredi 28
au vendredi 30 janvier 2027
au vendredi 30 janvier 2027
Inscriptions ouvertes
Pour les dirigeants exigeant une discrétion absolue, une session privée à participant unique peut être organisée à la demande, avec un calendrier construit sur mesure.
Engager la démarche
L'accès se construit autour d'un premier échange confidentiel
Be & Rise étudie avec vous la pertinence d'une inscription, les enjeux que vous souhaitez travailler, et les modalités les plus adaptées à votre situation. Le devis vous est communiqué à l'issue de cet échange.