L'Art de la Régulation Stratégique des Interactions à haute intensité
Tenir face aux situations les plus exposées
Certaines situations institutionnelles dépassent en intensité, en complexité et en exposition tout ce qu'une communication ordinaire peut traiter. C'est précisément pour ces situations que ce programme existe.
L'Art de la Régulation Stratégique des Interactions est le programme le plus exigeant de Be & Rise. Il s'adresse à celles et ceux dont la fonction expose à des situations critiques, où la maîtrise des dynamiques humaines, relationnelles et politiques met en jeu la pérennité de leur mandat, de leur organisation ou de leur trajectoire.
Le programme porte au plus haut niveau la pratique fondatrice de Be & Rise en Self-Défense en Communication. Là où la Self-Défense en Communication équipe le professionnel face aux attaques verbales et aux dynamiques relationnelles complexes, l'Art de la Régulation Stratégique des Interactions s'adresse aux situations à très haut niveau de tension institutionnelle, politique, médiatique ou stratégique.
La Régulation Stratégique des Interactions est une discipline développée par Be & Rise, transverse à l'ensemble des programmes du cabinet. Elle articule rigoureusement psychologie clinique, sciences comportementales et communication stratégique pour offrir une lecture des dynamiques humaines à très haut niveau d'enjeu, dont aucune autre approche ne dispose.
Deux journées intensives en cercle très restreint, dans un cadre strictement confidentiel
Le séminaire se déroule sur deux journées consécutives, de 9h à 18h, déjeuner inclus. L'intensité du format est essentielle. Elle permet d'extraire le participant de son quotidien, de créer les conditions d'une concentration rare et de produire un travail de profondeur impossible à atteindre autrement.
Le séminaire est conduit par deux intervenants Be & Rise, conférenciers et spécialistes de la communication, de la psychologie clinique et des sciences comportementales. Cette double conduite garantit une lecture fine des situations travaillées et un accompagnement individualisé sur chaque cas analysé.
Le format est conçu en très petit cercle, limité à six participants maximum par session. Chaque participant travaille sur ses propres situations critiques, présentes ou anticipées, analysées en profondeur avec les intervenants. La confidentialité absolue des cas partagés est garantie par la taille du groupe, l'engagement éthique des intervenants et le cadre rigoureux du séminaire.
Un dispositif complet, encadré en amont et en aval
Le séminaire s'inscrit dans un dispositif complet qui inclut deux entretiens individuels préalables pour approfondir les enjeux spécifiques de chaque participant, ainsi qu'un entretien post-séminaire permettant un retour approfondi sur les acquis. Un accompagnement complémentaire peut être proposé à l'issue du séminaire, sous forme de sessions de suivi ou de travail ciblé sur des situations critiques à fort enjeu.
Six dimensions des situations critiques
Le séminaire articule six dimensions complémentaires des situations à très fort enjeu, traitées en profondeur sur les deux journées. Chaque dimension est travaillée à partir des situations réelles rencontrées ou anticipées par les participants.
Gestion de crise institutionnelle
Tenir face à une crise qui menace l'organisation, sa réputation, sa pérennité. Décrypter les dynamiques en cours, identifier les leviers de stabilisation, conduire une réponse stratégique sans céder à l'urgence ni à la panique.
Négociation à très fort enjeu
Maîtriser les configurations de négociation où l'asymétrie, l'urgence ou la sensibilité politique des enjeux excluent les approches conventionnelles. Tenir sa position, lire l'adversaire, manœuvrer dans la complexité sans rompre.
Exposition extrême et risque réputationnel
Tenir face aux contextes d'exposition médiatique intense, aux mises en cause publiques, aux campagnes d'opinion adverses. Préserver sa parole et sa posture sans céder à la pression ni durcir le discours.
Confrontations stratégiques à très haut niveau
Maîtriser les confrontations institutionnelles ou politiques structurantes. Décrypter les rapports de force, anticiper les manœuvres adverses, ajuster son positionnement stratégique sans s'enferrer ni reculer.
Manipulation et dynamiques toxiques
Identifier les tentatives de manipulation, déstabilisation ou capture relationnelle. Préserver son discernement et son intégrité face aux dynamiques humaines délibérément hostiles ou dysfonctionnelles.
Maintien de soi sous pression durable
Préserver sa lucidité, sa stabilité intérieure et son discernement dans la durée des situations critiques. Construire l'hygiène psychologique professionnelle qui permet de tenir sans s'épuiser ni durcir.
Un programme réservé aux situations à très haut niveau d'enjeu
Public concerné
L'Art de la Régulation Stratégique des Interactions s'adresse aux fonctions à forte exposition interactionnelle, confrontées à des situations critiques ou conflictuelles dont la maîtrise met en jeu la pérennité de leur mandat.
Une expérience effective de situations à très haut niveau d'enjeu constitue le socle naturel du séminaire. Les situations travaillées sont issues des cas réels présentés par les participants, dans une démarche structurée et confidentielle.
Modalités d'inscription
Le séminaire est proposé selon deux modalités complémentaires, en fonction du niveau de confidentialité requis.
Deux disciplines articulées, une lecture rare des situations critiques
Lucie Caldwell, psychologue clinicienne spécialisée en psychopathologie, psychanalyse et analyse institutionnelle, et Jean-Marc Sauveur, executive coach et expert en sciences comportementales et en communication stratégique, conduisent ce séminaire en binôme stable.
Leur complémentarité permet une lecture fine des situations critiques travaillées : lecture stratégique et comportementale d'un côté, lecture psychologique profonde de l'autre. C'est cette articulation rigoureuse qui fonde la Régulation Stratégique des Interactions comme discipline développée par Be & Rise.
Le binôme intervient dans un cadre d'exigence rare : aucune posture surplombante, aucune solution préfabriquée, aucune complaisance. Une présence rigoureuse, une lecture précise, une élaboration commune au plus haut niveau d'enjeu.
L'accès se construit autour d'un premier échange confidentiel
Be & Rise étudie avec vous la pertinence d'une participation, les situations que vous souhaitez travailler, et les modalités les plus adaptées à votre niveau d'exigence.
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