Programme phare · 2 jours · Cercle restreint
L'Art de la Régulation Stratégique des Interactions
Le programme phare pour dirigeants en situations critiques. Gestion de crise institutionnelle, négociation à très fort enjeu, exposition extrême et confrontations stratégiques de très haut niveau.
Demander un échange confidentiel
Notre approche
Tenir face aux situations les plus exposées
Certaines situations institutionnelles dépassent en intensité, en complexité et en exposition tout ce qu'une communication ordinaire peut traiter. C'est précisément pour ces situations que ce programme existe.
L'Art de la Régulation Stratégique des Interactions est le programme le plus exigeant de Be & Rise. Il s'adresse aux dirigeants, présidents, hauts responsables institutionnels et personnalités publiques confrontés à des situations critiques où la maîtrise des dynamiques humaines, relationnelles et politiques engage la pérennité de leur fonction, de leur organisation ou de leur trajectoire.
Le programme porte au plus haut niveau la pratique fondatrice de Be & Rise en Self-Défense en Communication. Là où la Self-Défense en Communication équipe le professionnel face aux attaques verbales et aux dynamiques relationnelles complexes, l'Art de la Régulation Stratégique des Interactions s'adresse aux situations à très haut niveau de tension institutionnelle, politique, médiatique ou stratégique.
La Régulation Stratégique des Interactions
est une discipline propriétaire Be & Rise, transverse à l'ensemble des programmes du cabinet. Elle articule rigoureusement psychologie clinique, sciences comportementales et communication stratégique pour offrir une lecture des dynamiques humaines à très haut niveau d'enjeu, dont aucune autre approche ne dispose.
Méthode et cadre
Deux journées intensives en cercle très restreint, dans un cadre strictement confidentiel
Le séminaire se déroule sur deux journées consécutives, de 9h à 18h, déjeuner inclus. L'intensité du format est essentielle. Elle permet d'extraire le participant de son quotidien, de créer les conditions d'une concentration rare et de produire un travail de profondeur impossible à atteindre autrement.
Le séminaire est conduit par deux intervenants Be & Rise, conférenciers et spécialistes de la communication, de la psychologie clinique et des sciences comportementales. Cette double conduite
garantit une lecture fine des situations travaillées et un accompagnement individualisé sur chaque cas analysé.
Le format est conçu en très petit cercle, limité à six dirigeants maximum par session. Chaque participant travaille sur ses propres situations critiques, présentes ou anticipées, analysées en profondeur avec les intervenants. La confidentialité absolue des cas partagés est garantie par la taille du groupe, l'engagement éthique des intervenants et le cadre rigoureux du séminaire.
Un dispositif complet, encadré en amont et en aval
Le séminaire s'inscrit dans un dispositif complet qui inclut deux entretiens individuels préalables
pour approfondir les enjeux spécifiques de chaque dirigeant, ainsi qu'un entretien post-séminaire
permettant un retour approfondi sur les acquis. Un accompagnement complémentaire peut être proposé à l'issue du séminaire, sous forme de sessions de suivi ou de travail ciblé sur des situations critiques à fort enjeu.
Axes de travail
Six dimensions des situations critiques
Le séminaire articule six dimensions complémentaires des situations à très fort enjeu, traitées en profondeur sur les deux journées. Chaque dimension est travaillée à partir des situations réelles rencontrées ou anticipées par les participants.
Axe 1
Gestion de crise institutionnelle
Tenir face à une crise qui menace l'organisation, sa réputation, sa pérennité. Décrypter les dynamiques en cours, identifier les leviers de stabilisation, conduire une réponse stratégique sans céder à l'urgence ni à la panique.
Axe 2
Négociation à très fort enjeu
Maîtriser les configurations de négociation où l'asymétrie, l'urgence ou la sensibilité politique des enjeux excluent les approches conventionnelles. Tenir sa position, lire l'adversaire, manœuvrer dans la complexité sans rompre.
Axe 3
Exposition extrême et risque réputationnel
Tenir face aux contextes d'exposition médiatique intense, aux mises en cause publiques, aux campagnes d'opinion adverses. Préserver sa parole et sa posture sans céder à la pression ni durcir le discours.
Axe 4
Confrontations stratégiques à très haut niveau
Maîtriser les confrontations institutionnelles ou politiques structurantes. Décrypter les rapports de force, anticiper les manœuvres adverses, ajuster son positionnement stratégique sans s'enferrer ni reculer.
Axe 5
Manipulation et dynamiques toxiques
Identifier les tentatives de manipulation, déstabilisation ou capture relationnelle. Préserver son discernement et son intégrité face aux dynamiques humaines délibérément hostiles ou dysfonctionnelles.
Axe 6
Maintien de soi sous pression durable
Préserver sa lucidité, sa stabilité intérieure et son discernement dans la durée des situations critiques. Construire l'hygiène psychologique professionnelle qui permet de tenir sans s'épuiser ni durcir.
Public et modalités
Un programme réservé aux situations à très haut niveau d'enjeu
Public concerné
L'Art de la Régulation Stratégique des Interactions s'adresse aux dirigeants, présidents, directeurs généraux, hauts responsables institutionnels, personnalités publiques et décideurs en haute responsabilité
confrontés à des situations critiques, exposées ou conflictuelles dont la maîtrise engage la pérennité de leur fonction.
Une expérience effective de situations à très haut niveau d'enjeu constitue le socle naturel du séminaire. Les situations travaillées sont issues des cas réels présentés par les participants, dans une démarche structurée et confidentielle.
Modalités d'inscription
Le séminaire est proposé selon deux modalités complémentaires, en fonction du niveau de confidentialité requis.
➢ Sessions inter-entreprises
programmées plusieurs fois par an à Tours et à Paris, en cercle très restreint de quatre à six dirigeants issus d'organisations différentes. Confrontation et émulation entre pairs.
➢ Session privée à participant unique en tête-à-tête avec les deux intervenants sur deux jours, le format le plus exigeant et le plus confidentiel, réservé aux dirigeants et hauts responsables qui ne peuvent partager leurs enjeux en cercle ouvert.
➢ Session privée à participant unique en tête-à-tête avec les deux intervenants sur deux jours, le format le plus exigeant et le plus confidentiel, réservé aux dirigeants et hauts responsables qui ne peuvent partager leurs enjeux en cercle ouvert.
Tarifs et Financement
Deux modalités de financement
Le séminaire peut être engagé en financement personnel ou en financement entreprise. La tarification est établie sur devis afin de s'adapter à la modalité retenue (session en cercle restreint ou session privée à participant unique) et aux modalités d'engagement.
Financement personnel
Sur devis
tarification adaptée selon la modalité retenue
Acompte demandé à la signature de la convention, solde réglé avant le début du séminaire par virement bancaire ou carte bancaire.
Financement entreprise
Sur devis
tarification adaptée selon le format et l'engagement
Convention établie entre Be & Rise et l'organisation. Règlement intégral avant le début du séminaire.
Le tarif comprend la participation au séminaire en cercle restreint, l'accès aux supports pédagogiques, les deux entretiens individuels préalables, l'entretien post-séminaire, ainsi qu'une attestation de participation. Le déjeuner et les pauses sont inclus durant les deux journées du séminaire.
Le binôme intervenant
Deux disciplines articulées, une lecture rare des situations critiques
Lucie Caldwell, psychologue clinicienne spécialisée en psychopathologie, psychanalyse et analyse institutionnelle, et Jean-Marc Sauveur, executive coach et expert en sciences comportementales et en communication stratégique, conduisent ce séminaire en binôme stable.
Leur complémentarité permet une lecture fine des situations critiques travaillées : lecture stratégique et comportementale d'un côté, lecture psychologique profonde de l'autre. C'est cette articulation rigoureuse qui fonde la Régulation Stratégique des Interactions comme discipline propriétaire Be & Rise.
Le binôme intervient dans un cadre d'exigence rare : aucune posture surplombante, aucune solution préfabriquée, aucune complaisance. Une présence rigoureuse, une lecture précise, une élaboration commune au plus haut niveau d'enjeu.
Indicateurs de satisfaction
Le retour de nos participants
99%
Recommandent ce séminaire à un pair ou à un collègue
98%
Estiment que ce séminaire a pleinement répondu à leurs attentes
98%
Expriment un haut niveau de satisfaction à l'issue du séminaire
Données issues des évaluations anonymes recueillies auprès des participants à l'issue des sessions.
Indicateurs de satisfaction
Le retour de nos participants
99%
Recommandent ce séminaire à un pair ou à un collègue
98%
Estiment que ce séminaire a pleinement répondu à leurs attentes
98%
Expriment un haut niveau de satisfaction à l'issue du séminaire
Données issues des évaluations anonymes recueillies auprès des participants à l'issue des sessions.
Le dispositif complet
Un parcours encadré en amont, pendant et en aval du séminaire
01
Deux entretiens préalables
Préparation approfondie des enjeux spécifiques de chaque dirigeant. Identification des situations critiques à travailler. Cadrage du parcours individuel.
02
Deux jours intensifs
Travail approfondi sur les six dimensions des situations critiques. Cas réels présentés par les participants. Lecture croisée par le binôme.
03
Entretien post-séminaire
Retour approfondi sur les acquis. Ouverture de nouvelles perspectives. Possibilité d'accompagnement complémentaire ciblé sur des situations critiques à fort enjeu.
Prochaines sessions
Trois sessions programmées
Sessions inter-entreprises programmées en cercle très restreint à Tours et à Paris. Inscription anticipée recommandée compte tenu du nombre de places strictement limité à six dirigeants par session.
Session · Printemps 2027
Tours
Du jeudi 5
au vendredi 6 mars 2027
au vendredi 6 mars 2027
Inscriptions ouvertes
Session · Été 2027
Paris
Du jeudi 18
au vendredi 19 juin 2027
au vendredi 19 juin 2027
Inscriptions ouvertes
Session · Automne 2027
Tours
Du jeudi 17
au vendredi 18 septembre 2027
au vendredi 18 septembre 2027
Inscriptions ouvertes
Pour les dirigeants et hauts responsables exigeant une discrétion absolue, une session privée à participant unique peut être organisée à la demande, avec un calendrier construit sur mesure.
Engager la démarche
L'accès se construit autour d'un premier échange confidentiel
Be & Rise étudie avec vous la pertinence d'une participation, les situations que vous souhaitez travailler, et les modalités les plus adaptées à votre niveau d'exigence. Le devis vous est communiqué à l'issue de cet échange.