L'Art de la Régulation Stratégique des Interactions à haute intensité
Le programme phare pour les fonctions confrontées à des situations critiques. Gestion de crise institutionnelle, négociation à très fort enjeu, exposition extrême et confrontations stratégiques de très haut niveau.
Nous contacterTenir face aux situations les plus exposées
L'Art de la Régulation Stratégique des Interactions est le programme le plus exigeant de Be & Rise. Il s'adresse à celles et ceux dont la fonction expose à des situations critiques, où la maîtrise des dynamiques humaines, relationnelles et politiques met en jeu la pérennité de leur mandat, de leur organisation ou de leur trajectoire.
La Régulation Stratégique des Interactions est un modèle rattaché au système IA-IH développé par Be & Rise. Il articule psychologie clinique, sciences comportementales et communication stratégique, et se déploie en trois niveaux. Ce programme en constitue le troisième.
Self-défense en communication
Pour tous les professionnels. Faire face aux tensions, se prémunir des jeux psychologiques, déjouer les tentatives de manipulation.
Gestion des personnalités complexes
Pour les fonctions à forte exposition interactionnelle. Identifier le fonctionnement de son interlocuteur avant de répondre.
Interactions à haut niveau de risque
Le niveau stratégique. Gestion de crise institutionnelle, négociation à très fort enjeu, confrontations à très haut niveau.
Deux journées intensives en cercle très restreint, dans un cadre strictement confidentiel
Le séminaire est conduit par deux intervenants Be & Rise, conférenciers et spécialistes de la communication, de la psychologie clinique et des sciences comportementales. Cette double conduite garantit une lecture fine des situations travaillées et un accompagnement individualisé sur chaque cas analysé.
Le format est conçu en très petit cercle, limité à six participants maximum par session. Chaque participant travaille sur ses propres situations critiques, présentes ou anticipées, analysées en profondeur avec les intervenants. La confidentialité absolue des cas partagés est garantie par la taille du groupe, l'engagement éthique des intervenants et le cadre rigoureux du séminaire.
Le séminaire inclut deux entretiens individuels préalables pour approfondir les enjeux spécifiques de chaque participant, ainsi qu'un entretien post-séminaire permettant un retour approfondi sur les acquis. Un accompagnement complémentaire peut être proposé à l'issue, sous forme de sessions de suivi ou de travail ciblé sur des situations critiques à fort enjeu.
Six dimensions des situations critiques
Gestion de crise institutionnelle
Tenir face à une crise qui menace l'organisation, sa réputation, sa pérennité. Décrypter les dynamiques en cours, identifier les leviers de stabilisation, conduire une réponse stratégique sans céder à l'urgence ni à la panique.
Négociation à très fort enjeu
Maîtriser les configurations de négociation où l'asymétrie, l'urgence ou la sensibilité politique des enjeux excluent les approches conventionnelles. Tenir sa position, lire l'adversaire, manœuvrer dans la complexité sans rompre.
Exposition extrême et risque réputationnel
Tenir face aux contextes d'exposition médiatique intense, aux mises en cause publiques, aux campagnes d'opinion adverses. Préserver sa parole et sa posture sans céder à la pression ni durcir le discours.
Confrontations stratégiques à très haut niveau
Maîtriser les confrontations institutionnelles ou politiques structurantes. Décrypter les rapports de force, anticiper les manœuvres adverses, ajuster son positionnement stratégique sans s'enferrer ni reculer.
Manipulation et dynamiques toxiques
Identifier les tentatives de manipulation, déstabilisation ou capture relationnelle. Préserver son discernement et son intégrité face aux dynamiques humaines délibérément hostiles ou dysfonctionnelles.
Maintien de soi sous pression durable
Préserver sa lucidité, sa stabilité intérieure et son discernement dans la durée des situations critiques. Construire l'hygiène psychologique professionnelle qui permet de tenir sans s'épuiser ni durcir.
Un programme réservé aux situations à très haut niveau d'enjeu
Une expérience effective de situations à très haut niveau d'enjeu constitue le socle naturel du séminaire. Les situations travaillées sont issues des cas réels présentés par les participants, dans une démarche structurée et confidentielle.
Sessions en cercle restreint
Programmées plusieurs fois par an, elles réunissent quatre à six participants issus d'organisations différentes. Confrontation et émulation entre pairs.
Session privée à participant unique
En tête-à-tête avec les deux intervenants sur deux jours, le format le plus exigeant et le plus confidentiel, réservé à celles et ceux qui ne peuvent partager leurs enjeux en cercle ouvert.
Deux disciplines articulées, une lecture rare des situations critiques
Leur complémentarité permet une lecture fine des situations critiques travaillées : lecture stratégique et comportementale d'un côté, lecture psychologique profonde de l'autre. C'est cette articulation rigoureuse qui fonde la Régulation Stratégique des Interactions comme discipline développée par Be & Rise.
Le binôme intervient dans un cadre d'exigence rare : aucune posture surplombante, aucune solution préfabriquée, aucune complaisance. Une présence rigoureuse, une lecture précise, une élaboration commune au plus haut niveau d'enjeu.