Plongez au cœur d’une expérience immersive où le management se révèle comme un art vivant, fondé sur la puissance de la communication et la justesse des interactions. Chaque session du Training Séminaire est une étape pour affiner sa posture, clarifier ses choix et renforcer son autorité relationnelle. Ici, chaque décision devient un acte d’influence, chaque parole un levier d’action, chaque interaction un terrain d’incarnation.

Le Training Séminaire Manager est un parcours exigeant, pensé pour lesnmanagers qui souhaitent dépasser les outils techniques pour ancrer une véritable présence de leadership. Structuré autour de cinq thématiques clés, il offre un espace d’exploration, de lucidité et de mise en pratique, où l’on vient éprouver et renforcer son impact dans un cadre collectif, exigeant et stimulant.

➢ Développer une posture managériale incarnée et impactante.
➢ Renforcer la clarté des choix et la cohérence dans la prise de décision.
➢ Transformer la communication en levier d’influence et de coopération.
➢ Expérimenter des outils concrets issus de la psychologie, des sciences comportementales et de l’IA-IH (Ingénierie Avancée des Interactions Humaines).

Public : Dirigeants, cadres dirigeants, managers, responsables RH, chefs de projet, responsables d’unité, fonctions support et tout professionnel impliqué dans la conduite d’équipe ou de transformation.

Pré-requis : Volonté d’engagement actif, capacité à recevoir un feedback direct et bienveillant, respect de la confidentialité des cas partagés.

 Découvrir son identité managériale

➢ Établir et affirmer son identité de manager.
➢ Approfondir la compréhension de son profil comportemental.
➢ Identifier et surmonter ses zones d’inconfort en communication.
➢ Se sensibiliser aux biais cognitifs à travers des études de cas.
➢ Découverte et mise en pratique de l’outil de décryptage comportemental.

Maîtriser la communication interpersonnelle

➢ Explorer les fondamentaux de la communication persuasive et son impact dans les interactions.
➢ Savoir gérer efficacement les personnalités difficiles.
➢ Maîtriser l’art du questionnement puissant pour stimuler la réflexion.
➢ Développer l’assertivité et l’écoute active grâce à des mises en pratique.
➢ Comprendre et utiliser le feedback constructif à travers des études de cas.

 Devenir un orateur et leader persuasif

➢ Explorer les bases de l’art oratoire à travers des exercices pratiques.
➢ Utiliser le storytelling pour renforcer la persuasion et l’impact.
➢ Approfondir la communication d’influence au service du leadership.
➢ Déployer une communication persuasive pour motiver et mobiliser une équipe.

Optimiser la dynamique d’équipe

➢ Comprendre et influencer les dynamiques de groupe pour favoriser l’harmonie et la coopération.
➢ Développer des approches de résolution de conflits avec des cas réels.
➢ Mettre en pratique des techniques de négociation fondées sur la compréhension comportementale.

Diriger avec vision et influence

➢ Aligner sa communication avec la vision de l’entreprise et ses enjeux stratégiques.
➢ Gérer proactivement les crises grâce à des stratégies de communication d’influence.
➢ S’initier au visioning centré sur la solution.
➢ Renforcer la prise de décision grâce à l’outil de décryptage comportemental et aux techniques de persuasion.

À la fin de chaque session

➢ Feedback interactif : temps de questions-réponses et retour des participants.
➢ Évaluation finale : mesure de l’impact et de l’efficacité du parcours.

Le Training Séminaire combine apports ciblés et mises en pratique, avec un objectif clair : des outils concrets, immédiatement mobilisables.
➢ Mises en situation réalistes et jeux de rôle
➢ Feedbacks précis et constructifs
➢ Études de cas issus de contextes professionnels réels
➢ Co-animation par deux intervenants (psychologue & coach) pour croiser analyse comportementale et stratégie de communication

Cette méthodologie garantit un apprentissage structurant, centré sur l’efficacité et la maîtrise des dynamiques managériales.

Format

Durée : 4 jours 

Nombre d'heure ; 32 heures 

☐  Horaires
➢ Début : 8h30
➢ Fin : 18h30

☐Supports et ressources pédagogiques
➢ Accès sécurisé à la plateforme Be & Rise.
➢ Livret d’accompagnement et documentation fournis.
➢ Attestation de participation délivrée à l’issue du séminaire.

☐Prise en charge et financement

Deux modalités de financement sont possibles :
➢ Financement personnel ( tarif sur devis)
➢ Financement entreprise ou organisation (tarif sur devis)

☐Dans les deux cas, le tarif comprend :
➢ La participation à une session du Training Séminaire Intensif Managers (4 jours )
➢ L’accès à la plateforme Be & Rise et aux supports pédagogiques
➢ Le livret d’accompagnement
➢ Les collations (petits-déjeuners et pauses)

Le repas du midi n’est pas compris.

☐Convention et règlement

➢ Une convention est établie entre Be & Rise et le participant (ou son organisation).
➢ Pour les financements personnels : un acompte est demandé à la signature de la convention, le solde est à régler le jour du Training Séminaire (par carte bancaire).
➢ Pour les financements entreprise ou organisation : la totalité du montant doit être réglée avant le début du Training Séminaire.

➢ Tarif sur devis

Dès réception de votre inscription, vous recevrez un mail de confirmation comprenant votre convention de Training Séminaire.
Un membre de l’équipe Be & Rise prendra ensuite contact avec vous pour organiser un échange personnalisé.

➢ Tarif sur devis

Dès réception de votre inscription, vous recevrez un mail de confirmation comprenant votre devis et votre convention de Training Séminaire.
Un membre de l’équipe Be & Rise vous contactera également pour préciser vos besoins et organiser un échange personnalisé.

Lucie Caldwell et Jean-Marc Sauveur co-animent cette masterclass dans un format à deux voix qui conjugue profondeur d’analyse et efficacité opérationnelle.

Psychologue clinicienne, Lucie Caldwell est spécialisée en psychologie clinique, psychopathologie, psychanalyse et analyse institutionnelle. Elle accompagne depuis de nombreuses années dirigeants, managers et professionnels exposés dans la régulation des dynamiques complexes et la gestion des situations à haute intensité relationnelle. Elle poursuit parallèlement son activité de psychologue clinicienne en libéral, ce qui lui permet d’enrichir chaque intervention d’une compréhension fine et actualisée des réalités humaines sur le terrain.

Executive & Business Coach, Jean-Marc Sauveur est expert en communication stratégique et spécialisé dans le domaine du comportement . Il accompagne dirigeants et managers dans la maîtrise des enjeux humains et l’optimisation de leur impact relationnel.

Ensemble, ils croisent psychologie, sciences comportementales et art de la communication pour offrir aux participants un regard complet, des outils immédiatement mobilisables et un accompagnement personnalisé au cœur des situations réelles.