Plongez au cœur d’une expérience immersive où le management se révèle comme un art vivant, fondé sur la puissance de la communication et la justesse des interactions. Chaque session du Training Séminaire est une étape pour affiner sa posture, clarifier ses choix et renforcer son autorité relationnelle. Ici, chaque décision devient un acte d’influence, chaque parole un levier d’action, chaque interaction un terrain d’incarnation.

Le Training Séminaire Manager est un parcours exigeant, pensé pour les dirigeants et managers qui souhaitent dépasser les outils techniques pour ancrer une véritable présence de leadership. Structuré autour de cinq thématiques clés, il offre un espace d’exploration, de lucidité et de mise en pratique, où l’on vient éprouver et renforcer son impact dans un cadre collectif, exigeant et stimulant.

➢ Développer une posture managériale incarnée et impactante.
➢ Renforcer la clarté des choix et la cohérence dans la prise de décision.
➢ Transformer la communication en levier d’influence et de coopération.
➢ Expérimenter des outils concrets issus de la psychologie, des sciences comportementales et de l’IA-IH (Ingénierie Avancée des Interactions Humaines).

Public : Dirigeants, cadres dirigeants, managers, responsables RH, chefs de projet, responsables d’unité, fonctions support et tout professionnel impliqué dans la conduite d’équipe ou de transformation.


Pré-requis : Volonté d’engagement actif, capacité à recevoir un feedback direct et bienveillant, respect de la confidentialité des cas partagés.

3 cycles programmés en 2025-2026 (Tours et Fort-de-France).
Chaque cycle est structuré en 5 journées thématiques, indépendantes mais complémentaires.
Les participants peuvent suivre l’ensemble du cycle ou choisir les sessions les plus adaptées à leurs besoins.

 Session 1 : Découvrir son identité managériale

➢ Établir et affirmer son identité de manager.
➢ Approfondir la compréhension de son profil comportemental.
➢ Identifier et surmonter ses zones d’inconfort en communication.
➢ Se sensibiliser aux biais cognitifs à travers des études de cas.
➢ Découverte et mise en pratique de l’outil de décryptage comportemental.

Session 2 : Maîtriser la communication interpersonnelle

➢ Explorer les fondamentaux de la communication persuasive et son impact dans les interactions.
➢ Savoir gérer efficacement les personnalités difficiles.
➢ Maîtriser l’art du questionnement puissant pour stimuler la réflexion.
➢ Développer l’assertivité et l’écoute active grâce à des mises en pratique.
➢ Comprendre et utiliser le feedback constructif à travers des études de cas.

Session 3 : Devenir un orateur et leader persuasif

➢ Explorer les bases de l’art oratoire à travers des exercices pratiques.
➢ Utiliser le storytelling pour renforcer la persuasion et l’impact.
➢ Approfondir la communication d’influence au service du leadership.
➢ Déployer une communication persuasive pour motiver et mobiliser une équipe.

Session 4 : Optimiser la dynamique d’équipe

➢ Comprendre et influencer les dynamiques de groupe pour favoriser l’harmonie et la coopération.
➢ Développer des approches de résolution de conflits avec des cas réels.
➢ Mettre en pratique des techniques de négociation fondées sur la compréhension comportementale.

Session 5 : Diriger avec vision et influence

➢ Aligner sa communication avec la vision de l’entreprise et ses enjeux stratégiques.
➢ Gérer proactivement les crises grâce à des stratégies de communication d’influence.
➢ S’initier au visioning centré sur la solution.
➢ Renforcer la prise de décision grâce à l’outil de décryptage comportemental et aux techniques de persuasion.

À la fin de chaque session

➢ Feedback interactif : temps de questions-réponses et retour des participants.
➢ Évaluation finale : mesure de l’impact et de l’efficacité du parcours.

Le Training Séminaire combine apports ciblés et mises en pratique, avec un objectif clair : des outils concrets, immédiatement mobilisables.
➢ Mises en situation réalistes et jeux de rôle
➢ Feedbacks précis et constructifs
➢ Études de cas issus de contextes professionnels réels
➢ Co-animation par deux intervenants (psychologue & coach) pour croiser analyse comportementale et stratégie de communication

Cette méthodologie garantit un apprentissage structurant, centré sur l’efficacité et la maîtrise des dynamiques managériales.

☐ Format
Chaque session du Training Séminaire Intensif Managers dure 1 journée complète (8 heures effectives).
Le programme complet comprend 5 sessions complémentaires (soit 40 heures au total), organisées autour d’un coaching collectif : mises en situation réelles, jeux de rôle, analyses de cas managériaux, simulations filmées et feedbacks personnalisés.

☐ Horaires
➢ Début : 8h30
➢ Fin : 18h30
➢ 8 heures de formation par jour/ session, incluant deux pauses.

☐Pack complet (5 sessions)
Les participants inscrits au cycle intégral bénéficient, en plus du séminaire, d’une séance de coaching  individuel Managers In-Out de 1h30, permettant un retour personnalisé sur les acquis et une projection opérationnelle dans leur contexte professionnel.

☐Supports et ressources pédagogiques
➢ Accès sécurisé à la plateforme Be & Rise.
➢ Livret d’accompagnement et documentation fournis.
➢ Attestation de participation délivrée à l’issue du séminaire.

☐Prise en charge et financement

Deux modalités de financement sont possibles :
➢ Financement personnel
➢ Financement entreprise ou organisation (via devis)

☐Dans les deux cas, le tarif comprend :
➢ La participation à une session du Training Séminaire Intensif Managers (1 journée – 8 heures de travail intensif)
➢ L’accès à la plateforme Be & Rise et aux supports pédagogiques
➢ Le livret d’accompagnement et les restitutions filmées
➢ Les collations (petits-déjeuners et pauses)

⚠️ Le repas du midi n’est pas compris.

☐Convention et règlement

➢ Une convention est établie entre Be & Rise et le participant (ou son organisation).
➢ Pour les financements personnels : un acompte est demandé à la signature de la convention, le solde est à régler le jour du Training Séminaire (par carte bancaire).
➢ Pour les financements entreprise ou organisation : la totalité du montant doit être réglée avant le début du Training Séminaire.

Le Training Séminaire Managers avec l’Art de la Communication se décline en trois cycles distincts, chacun composé de 5 sessions progressives.

➢ Vous pouvez choisir de suivre l’intégralité du cycle pour bénéficier d’un parcours complet et structuré.
➢ Ou bien, vous inscrire à une ou plusieurs sessions isolées, en fonction de vos besoins et disponibilités.

Pour l’année 2025 – 2026, trois cycles sont proposés :

Cycle 1 : Tours – Automne 2025

Cycle 2 : Fort-de-France – Hiver/Printemps 2026

Cycle 3 : Tours – Printemps/Été 2026

➢ Tarif par session : 288 € TTC
➢ Pack complet (5 sessions) : 1 300 € TTC
Le pack inclut en plus 1h30 de coaching individuel Managers In-Out.

Dès réception de votre inscription, vous recevrez un mail de confirmation comprenant votre convention de Training Séminaire.
Un membre de l’équipe Be & Rise prendra ensuite contact avec vous pour organiser un échange personnalisé.
→ [Formulaire d’inscription – Financement personnel]

➢ Tarif sur devis

Dès réception de votre inscription, vous recevrez un mail de confirmation comprenant votre devis et votre convention de Training Séminaire.
Un membre de l’équipe Be & Rise vous contactera également pour préciser vos besoins et organiser un échange personnalisé.

→ [Demande de devis – Financement entreprises et organisations

➢ 03 octobre 2025 à Tours
➢ 10 octobre 2025 à Tours
➢ 21 novembre 2025 à Tours
➢ 28 novembre 2025 à Tours
➢ 05 décembre 2025 à Tours

Vous serez encadré lors de ce training séminaire par deux intervenants, tous deux conférenciers, spécialisés dans les champs de la psychologie, des sciences comportementales et des dynamiques interactionnelles.

Leur complémentarité permet une lecture fine des postures oratoires et des mécanismes d’expression. La spécificité de Be & Rise réside dans l’intégration rigoureuse de ces trois disciplines : psychologie, communication et sciences comportementales  considérées comme indissociables dès lors qu’il s’agit d’accompagner un professionnel vers une prise de parole alignée, impactante et profondément incarnée.

LUCIE CALDWELL

Lucie Caldwell est psychologue clinicienne, spécialisée en psychologie clinique, psychopathologie et psychanalyse. Praticienne en programmation neuro-linguistique et experte en analyse institutionnelle, elle accompagne depuis plusieurs années dirigeants, managers et professionnels exposés dans l’optimisation des compétences relationnelles, la gestion des situations complexes et la maîtrise des dynamiques interactionnelles.

Elle co-fonde Be & Rise aux côtés de Jean-Marc Sauveur, avec qui elle développe une approche intégrative articulant psychologie clinique, sciences comportementales et communication stratégique.

JEAN-MARC SAUVEUR

Jean-Marc Sauveur est Executive & Business Coach, praticien en programmation neuro-linguistique et analyste psycho-comportemental. Spécialisé en sciences comportementales, il accompagne depuis plusieurs années dirigeants, managers et équipes dans la maîtrise des enjeux relationnels, la gestion des situations complexes et le renforcement de leur posture d’influence. Il co-fonde Be & Rise aux côtés de Lucie Caldwell, avec qui il développe une approche intégrative articulant psychologie, sciences comportementales et communication stratégique.